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Consulenza organizzativa
La nostra consulenza si sviluppa attraverso:
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l’analisi di processi organizzativi in cui la persona costituisce l’elemento critico
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la messa a punto di correttivi organizzativi per eliminare il gap tra la situazione problematica e quella desiderata.
Tipologie di consulenza:
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analisi organizzativa
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analisi di clima
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predisposizione di strumenti di valutazione e incentivazione del personale
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misurazione della customer satisfaction
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supporto al passaggio generazionale
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analisi delle competenze e del potenziale
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attività di orientamento e progettazione delle carriere
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gestione del cambiamento e della riorganizzazione
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gruppi di miglioramento
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Prevenzione degli infortuni -
Behavior Based Safety -
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